物业入伙管理

入伙管理入伙的意义全面的第一次接触不是问题，而是机会法规中没有“入伙”概念入住入住第三条《条例》所称入住，是指入住人收到书面入住(入伙)通知并办理完结相应手续；入住人收到入住(入伙)通知后在限定期限内不办理相应手续的，视为入住。《深圳经济特区住宅区物业管理条例》实施细则入伙的案例第一类，没怎么研究协议，就签了，然后入伙。第二类，认真琢磨协议，改了不少条款，然后签了，入伙。第三类，什么协议也不签，也不入伙。第四类，只拿钥匙住进去，但不签任何协议，不承认是入伙。这个案例说明了什么？入住是个法律控制行为，具有法律效力。物业管理公司的角色和职责。高院的司法解释。物业管理公司的入住管理工作（一）房屋的准备锁匙的准备验收工具：米尺、水桶、电灯、水平尺、打压机验收的标准：门、窗、玻璃、地面、墙面、管线、地漏、开关等。入住验房看什么？钥匙的准备钥匙的交接情况钥匙的发出情况钥匙柜的管理备用锁的准备入住验房看什么？门要运用自如窗的验收墙壁要平滑地板不能有回音顶棚是否空鼓、脱落厨房要有防水电路是否正常物业管理公司的入住管理工作（二）人员的准备各部门人员的补充新入职人员的培训现场工作期间的临时组织架构新入职人员的培训培训内容企业文化楼盘基本情况行政人事制度行业法规物管基础知识现场工作期间的临时组织架构领导协调组（负责内外关系协调、重大问题的督办等）；接待引导组资料验收签约组；收费组；验房组；资料收集与钥匙保管组；客户问题处理与协调组。物业管理公司的入住管理工作（三）制度的准备公司规章制度的建立各岗位职责、权限的明确确定各岗位工作程序与作业规程物业管理公司的入住管理工作（四）物资的配备与补充固定资产类的配置办公易耗品配置管理、生活用房的装修员工制服、装备的配置各类维修工具、设备的配置交通、通讯工具的配置标识、标牌的制作等物资的配备与补充注意事项1、本着合理配置、保障利用、成本节约的原则，按供应商体系要求及标准配置；2、拟定一个周密的计划，计划应确