东海岸物业管理有限公司入住计划实施方案

东海岸物业管理有限公司0375?首府管理处入住工作汇报入住计划实施接管验收入住计划入住流程1、接管验收接管验收与移交工作流程整改NO是否合格YES并行接管验收与移交接管做好接管验收与移交工作准备组成验收组与移交工作小组接到地产接管验收通知各分项目小组处完成验收移交完成移交整体签字正式接管完成2、入住计划入住工作安排表Sheet2入住工作安排表入住准备项目工作内容主办部门协办部门时间节点1建立入住组织建立入住领导小组统一指挥、协调入住事宜地产工程物业公司成立各工作小组明确各小组具体工作内容物业公司地产营销、财务、行政2人员、物料、资料及办公区域和场地的准备人员准备物业各岗位人员招聘到位物业公司地产行政部物业参与入住人员封闭培训物业公司新增人员工装物业公司地产行政部建筑垃圾的收集清运，维修、绿化、保安、保洁工具的配备物业公司地产销管部标识、广告牌、公示牌、入住现场布置等物业公司地产行政部现场茶水接待服务配备物业公司地产销管部办公用房（物业项目、地产售后）物业公司地产工程、行政部物业办公设备物业公司地产行政部各种表格、手册的制定印刷物业公司地产行政部入住准备3入住装修招商方案确定、资源积累、协议签定物业公司地产销管、招商是否必要多种经营服务项目资源收集项目确立、资源积累、协议签定物业公司4业主资料移交与分析整理业主档案分析结合项目开发定位与业主基本需求状况，做好物业服务策划方案。物业公司地产销管部通过提前对业主档案资料的分析整理，制定入住当天的详细入伙方案。