世联扬州安厦正太项目物业定位与发展战略

扬州安厦正太项目物业定位与发展战略谨呈：扬州市安厦正太房地产开发有限公司规划用地面积：13.2万平方米容积率：1.6总建筑面积：21.2万平方米建筑高度：不大于36米建筑日照间距：不小于1：1.35配套商业：避免沿城市道路带状布置技术经济指标188地块我们的工作都必须以现实条件为基础，以共同的目标为导向我们的目标?打造扬州样板性示范项目?控制投资风险、实现投资利润的可兑现和最大化?塑造企业品牌?实现房产与地产、近期与中期项目运作良性互动项目背景与约束条件?所在版块形象好?住宅市场供大于求?地块控规政策导向性强?市场局部泡沫?认知程度较高的城西房地产版块，区域整体档次较高?政府大量出让土地，2005年市场供应量显著增加，导致市场供大于求。?政府主导的CLD新区，规划的配套设施有待于政府的持续投入?就在住宅市场供大于求的局面出现时，价格却背离价值曲线稳步上升，而这种上升趋势仍在延续，在城市房产需求人口相对有限的大势下，扬州某些区域房地产市场发展已经进入相对虚假繁荣本报告的研究思维导图基地价值分析基地价值分析项目界定项目界定市场分析市场分析项目定位项目定位整体发展战略整体发展战略宏观分析宏观分析扬州城市经济定位长三角地区的许多城市都在利用上海对外辐射的资源来发展自身的经济，特别是上海周边的一些城市，苏州、无锡、宁波、嘉兴等地的经济发展轨迹和态势与上海有着千丝万缕的联系。由上海向外所产生的经济梯度中，扬州位列第二梯队，经济实力较苏州、无锡、常州等稍逊一筹。区位：地处苏中区域，承接苏南、苏中与苏北经济活跃度：在苏中城市中较好定位：长三角经济、物质积聚基地，承南启北服务型城市弊端：自身造血功能一般扬州地处苏中沿江经济带苏南经济辐射苏北的关键传承点扬州城市发展板块西部发展关键词：行政副中心：在西部分区城市中心区附近预留市级行政中心区一处商业服务副中心：分别设置西部分区和河东分区市级文化、体育中心：市级展览中心、博物馆、市体育中心等大型休闲设施布置在西部分区新城西区教育中心：西部建设扬大职大、电大新校区备注