中海商城物业管理手册

www.fdcsky.cn房地产商域网WI/SC--003ZHPM管理处主任职责与权限C/01/21、职责：1、对上级公司的工作方针、决策、计划和各项指令的贯彻执行不力或出现偏差负责。2、对因决策不当，领导不力造成管理费不能及时足额收缴负责，对管理处其他经营项目不善导致管理处经济效益的下降负责。对不能按规定上交上级管理酬金指标负责。3、对因决策不当，领导不力导致服务质量降低，造成业主投诉，严重损害公司声誉的情况负责。4、对所管理的物业因管理不善造成物业本体严重损坏及设备设施功能丧失或严重削弱负责。5、对管理处所辖物业发生的重大火灾事故和刑事案件负责。6、对因工作不认真，事前调研不够，决策有误而导致管理费使用不当或造成资产严重浪费负责。7、对分管工作出现的重大事故如安全、财务、办公室等方面的问题和损失直接负责。8、对管理处管理层内部不团结，作风不正派，工作不深入造成管理处内部管理混乱，纪律松懈，服务质量下降负责。9、与政府有关部门保持良好的合作关系。2、权限：1、对管理处的全面工作有决策和指挥权，对紧急重大问题有临时处置权。2、对本处副职以下管理层和作业层班组长的配备有建议权。3、在确定完成上级公司下达物业管理各项指标的前提下，对管理处管理服务行政组织的设置和员工人数的配备有建议权。WI/SC--003ZHPM管理处主任职责与权限C/02/24、有权对员工进行奖惩，对不合格员工有辞退建议权。5、在不超出公司规定标准的情况下有