www.fdcsky.cn中国地产商域网清洁卫生管理手册【目录】第一章概述………………………………………………………02页第二章清洁卫生管理各岗位职责……………………………03页第三章相关程序文件…………………………………………06页第四章相关工作表格…………………………………………39页第五章附件……………………………………………………53页第一章概述保洁管理是物业管理中的环境清洁卫生工作项目之一,它包括辖区内的所有公共场地、辖区内楼宇从楼顶到底楼(包含地下)共用场地垃圾的收集、清运以及区域内的“四害”消杀防疫等。环境清洁卫生主要工作思路包括:一是要将纠正不良卫生习惯与清洁卫生管理相结合,注重宣传教育,提高业主的卫生意识;二是要将业主参予卫生清洁管理与卫生清扫相结合,尽量避免随手乱扔垃圾、从楼上往下乱扔废物杂物,废旧物品占公共场地,乱涂、乱画、乱张贴、污水、烟尘产生、垃圾堵塞下水道等现象的发生。三是预见性防范治理与实时保洁相结合,超前的环境维护计划对作好保洁管理非常关键,只有树立前瞻意识,才能确保小区环境清洁卫生满足业主不断增长的需求。第二章清洁卫生管理各岗位职责(绿化保洁主管)职位说明书职位名称主管所属部门管理处编制1版次第1版总第1版启动时间修订时间直接上级经理直接下级员工工作定义协助部门管理处经理小区环境清洁卫生管理工作,以及协助各部门做好相关工作;工作项目工作内容一、全面预算管理1、根据所管小区的环境清洁卫生面积各区域的卫生情况,做好本月的保洁费用全面预算工作;2、根据部门的年度预算,协助部门经理控制季度、月度各项预算指标;二、计划管理1、根据部门的总体工作计划制定小区环境清洁卫生保洁管理工作计划;2、每年12月28日前完成下一年度的工作计划,报管理处经理审核;三、危机管理1、建立部门危机管理组织,预测、避免危机发生;2、建立部门危机管理制度、业务流程和相关的信息支持系统;3、制定部门危机应变计划及处理预案,及时确认管理危机,合理处理危机事件,将损失降到最小,维护公司最大利益;4、对部