www.fdcsky.cn房地产商域网北京仲量联行物业管理服务有限公司仲量联行物业工作程序及工作标准序号内容编号1.0部门工作概况2.0岗位职责2.1综合物业部经理的岗位职责2.2物业副经理的岗位职责2.3物业主任的岗位职责2.4物业助理的岗位职责2.5前台接待的岗位职责2.6文员岗位职责3.0政策与程序3.1客户入住程序3.2客户二次装修办理程序3.3投诉处理程序3.4客户拜访程序3.5客户迁出办理程序3.6清洁管理3.6.1保洁员行为规范3.6.2卫生清洁工作标准3.6.3清洁管理制度3.7绿化管理3.7.1场内外绿化管理规定3.7.2场内部盆栽植物的管理3.7.3场外部草坪植物的管理3.8前台服务3.8.1前台服务项目3.8.2前台交接班制度3.9综合物业部投报维修程序3.10普通信件投送工作标准3.11邮政快件、挂号信、包裹及包裹单的投送工作标准3.12告示栏设置与使用管理程序3.13巡视部门工作概况:为保证客户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象,每位物业管理人员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行载各项条款,必须做到:·服务态度,文明礼貌;·服务行为,合理规范;·服务效率,及时快捷;·服务效果,完好满意。综合物业部负责客户管理和公共区域的管理工作。在客户事物方面,首要任务是推动客户的教育,使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护全体客户合法权益、及促进客户彼此间之睦邻关系。而作为业主代理人亦有必要解释有关设备及能源供应,予客户认识。此外,亦要让客户明了水电费收费方法、客梯和货电梯的数量及使用方法、空调设备及其供应时间,加时空调费及大厦提供的其他基本设施。另外,亦要解释有关签署租赁合同后,需要办理之入住手续及退租程序等,编制成客