上海万达商业广场安全管理策划（草拟）

安全管理策划（草拟）文件编号：WDSY/SH-CH-AQ01版本状态：B/0万达商业WANDACOMMERCE项目工作要点工作标准管理控制责任人工作记录支持文件商场员工进场1.6:40监督保洁人员进商场作业及人数。并监督保洁人员在商场开店前做好全面的清洁工作。2.09:10—09:50检查商户、营业员凭工作证进场情况。3.09:40监控中心播放背景音乐。1.值班分队长每天对员工进场进行监督检查。2.队长不定时对员工进场进行检查。当班商管员1开闭店管理开店商场：(10：00)1.09:55值班分队长下达开店准备的口令。商管员、技工、总服务台做好开店准备工作。2.10:00值班分队长下达开店口令。商管员、技工、总服务台按照开闭店管理规定做好开店工作。写字楼：（7：30-20：30）1.7：30检查5-24F楼层通道及各设备机房情况；2.打开5-24F楼层消防通道的门；3.检查大堂、各楼层的保洁情况；4.检查5F-24F各楼层的公共部位设施；1.值班分队长对各岗位执行开、闭店情况进行检查。2.队长每天对开闭店程序进行检查。3.总值通过对讲机对整个开闭店程序进行监控。值班分队长《每日开、闭店工作检查表上海万达商业广场开闭店管理流程http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载安全管理策划（草拟）文件编号：WDSY/SH-CH-AQ01版本状态：B/0万达商业WANDACOMMERCE项目工作要点工作标准管理控制责任人工作记录支持文件闭店商场：（2