江门市卓益纺织布业有限公司2007年3季度财务部KPI考核表指标及任务基本目标期望目标权重加减分描述实际值人力资源部评分总经理评分KPI1财务分析有效性评价80分90分40X<80分80分≤X<90分X≥90分18分每减少1%,扣1.2分每增加1%,奖励2分2财务报表及时性和准确性0/20每发生一次扣5分,扣完为止3内部客户满意度80分90分20X<8080≤X<90X≥9012分每减少1分,扣0.8分20分,不加分4纳税申报延误次数0/10每发生一次延误扣2分,扣完为止5库存盘点计划完成率/100%10未按时完成盘点按时完成盘点010合计//100/KPI之外其它特殊事项的加分评价及扣分评价(加分与扣分不得超过20分)加/扣分事项理由描述加/扣分签名1加/扣()分2加/扣()分说明:加分事项包括:超过KPI规定完成工作任务;经总经理批准的其他加分事项。减分事项包括:不在KPI范围内的工作失误;给公司造成额外的经济、非经济损失等;经总经理批准的其他减分事项。编制人:时间:2007年月日考核部门负责人:时间:审核人:时间: