运作程序文件业主(客户)意见调查和分析CPM-OP-0341目的明确业主(客户)意见调查和分析的要求和方法,确保进行有效的业主(客户)意见调查和分析,改进物业管理质量。2适用范围本程序适用于公司对各业主(客户)进行的意见调查和分析活动。3相关标准要素GB/T19002--ISO90024.14,4.19,4.204相关文件4.1纠正和预防措施5职责5.1物业管理部(包括沙河管理部)负责组织定期的业主(客户)意见调查,负责编制调查结果分析报告,上报总经理/管理者代表,并采取必要的纠正和预防措施。5.2各管理处负责按物业管理部要求进行调查,收集汇总调查结果,采取必要的纠正/预防措施,并将调查结果向业主(客户)沟通。5.3公司各相关部门负责根据业主(客户)意见调查结果采取必要的纠正措施。5.4总经理/管理者代表负责批准纠正措施。6实施程序6.1业主(客户)意见调查的频率6.1.1公司对管理时间满一年以上的物业,每年至少进行一次业主(客户)意见调查,由物业管理部/沙河物业管理部组织各管理处进行,一般安排在每年第一季度进行。6.2业主(客户)意见调查的形式和内容6.2.1对业主(客户)意见调查由各管理处向业主(客户)发放“业主(客户)意见调查表”,调查表的内容包括业主(客户)对下述各方面的物业管理工作的满意情况:a.供电管理;b.供水管理;c.消防治安管理;d.卫生管理;e.绿化管理;f.公共设施管理;g.维修服务;h.服务态度。6.3业主(客户)意见调查结果的收集6.3.1各管理处负责向业主(客户)收集填写完毕的“业主(客户)意见调查表”,并统计本管理处的调查结果,书面汇报物业管理部经理,书面报告的内容包括:a.本管理处业主(客户)意见调查的总体结果(调查表的回收份数,总的满意率以及分项的满意率);b.业主(客户)对物业管理的意见(共性的意见)6.3.2沙河物业管理部的调查意见汇总报告按6.4进行。6.4业主(客户)意见调查的分析6.4.1物业管理部/沙河物业管理部对调查结果应进行汇总分析,并提出书面的“业主(客户)意见调查分析报告”上报总经理/管理者代表,“业主(客户)意见调查分析报告”至少包