湖南影视会展物业管理有限公司编号:YSHZ-CX-02-17程序文件版号/改次:A/0持续改进程序页数:第2页共2页1.0目的:通过制订与实施纠正和预防措施,消除实际或潜在的不合格服务,以达到持续改进的目的。2.0适用范围:2.1日常检查中发现的严重不合格服务。2.2客户关于服务的重大投诉。2.3内部质量审核和管理评审中发现的严重不合格服务。2.4外部检查发现的一般(严重)不合格。2.5潜在不合格服务。3.0职责:3.1各部门负责对本部门内发生的一般(严重)不合格服务进行调查分析,制订并实施纠正措施,跟踪验证。3.2综合事务部负责跟踪验证公司纠正与预防措施的执行情况。4.0程序:各部门自检、巡检时发现的不合格(潜在不合格),公司监督检查中发现的不合格(潜在不合格),客户的投诉,管理评审和内审中发现的不合格(潜在不合格),外部检查中发现的不合格(潜在不合格)。检查人员做好检查记录;接待投诉的人员做好投诉记录。对轻微的不合格予以立即关闭;对严重的不合格发《纠正通知单》;对潜在不合格填写《预防通知单》。纠正(预防)措施完成并验证有效后,并在《纠正通知单》、《预防通知单》上作记录。5.0支持性工具:《纠正通知单》《预防通知单》编制:审核:批准:日期:验证关闭、资料保存采取纠正、预防措施确定不合格原因记录不合格识别不合格