物业接管验收标准作业规程

天津顺驰物业管理有限公司编号SW-ZY-PZ-01名称物业接管验收标准作业规程版本A/0第7页共8页编制胡文娟更改胡文娟、韩津华审核胡文娟批准关颖生效期2003年7月18日物业接管验收标准作业规程1.0目的为了规范新接管物业的接管验收工作，确保接管物业的质量合格，特制定本规程。2.0使用范围本规程适用于物业管理公司对新接管物业的接管验收工作。3.0职责3.1项目经理负责接管验收工作的组织安排。3.2服务中心、维修部负责接管验收的具体实施工作。3.3公司技术业务部负责接管验收工作的技术指导、跟踪工作。4.0程序要点4.1接管验收的准备工作4.1.1新建物业竣工验收后、业主入住前，物业管理中心对所接管的物业进行综合性的接管验收，以确保物业基本合格，满足业主的质量要求。4.1.2成立接管验收小组：a）在接到开发公司交接通知后，项目及公司各部门应立即按照本规程组成接管小组；b）接管验收小组应当由公司以下部门人员组成：——技术业务部的工程师负责接管物业的工程、配套、设备的验收移交指导工作；——项目档案资料员负责接管物业的证件、工程、配套、设备等资料的验收移交工作；——项目档案资料员负责业主资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作；——维修部工作人员负责房屋主体、配套公共设施和机电设备的验收移交工作。4.1.3接管验收前的准备：接管验收开始之前接管验收小组应做好以下准备工作：a）与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等；b）派出先头技术人员前往工地现场摸底，制定好接管验收计划；c）提前参与开发商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作，做到心中有数；d）准备好接管验收记录表格：——《房屋验收单》（开发公司印制）——《房屋建筑情况表》——《房屋初始设施情况表》——《房屋设施验收清单》（开发公司印制）——《楼内共用设备验收单》（开发公司印制）——《楼外配套工程验收单》（开发公司印制）——《房屋回修单》（开发公司印制）——《钥匙交接单》（开发公司印制）4.3资料的接管验收：根据《天津市物业管理条例》，开