09人力资源部招聘标准作业规程05

天津顺驰物业管理有限公司编号SW-ZY-RL-05名称人力资源部招聘标准作业规程版本A/0第2页共2页编制隋云龙更改隋云龙审核胡文娟批准关颖生效期2003年7月18日人力资源部招聘标准作业规程1.0目的为了能够确保为用人部门输送合格人才，特制定本规程。2.0范围本规程适用于物业管理有限公司员工的招聘工作。3.0职责3.1用人部门/项目管理中心经理制定部门用工计划并负责招聘工作的业务考核。3.2人力资源部经理负责本部门招聘工作的组织实施。3.3总经理负责用工计划及录用人员的审批。4.0程序要点4.1部门/项目管理中心发生员工离职或其他原因造成需增补人员，本部门经理填写《人员需求申请单》（经理助理级别以上人员需提前1个月申请，经理助理以下级别需提前两周申请）。4.1.1人力资源部经理依据人事定编及各部门/项目管理中心现状审核《人员需求申请单》。4.1.2总经理对部门《人员需求申请单》进行审批。4.1.3人力资源部根据审批进行招聘。4.1.4人力资源部组织第一次面试。4.2招聘4.2.1内部竞聘a)部门负责人根据对本部门员工工作的考核记录，对于有潜质员工，填写在《人员需求申请单》上。b)品质管理部、人力资源部对预提拔员工给予评价。c)总经理对预提拔员工面试并确定是否允许提职。4.2.2外部招聘外部招聘人员务必提供个人简历，填写《管理人员应聘书》/《操作人员应聘书》。4.3甄选。（应聘职位标准）4.3.1人力资源部经理根据应聘人员提供个人资料及公司职位要求进行甄选。人力资源部文员通知入选人员面试。4.3.2面试。4.3.3初试。a)人力资源部经理负责初试。在《应聘登记表》上填写初试意见。b)淘汰者不再参加复试（保洁、保安在初试可确定是否留用。）。人力资源部文员通知入选人员参加复试。4.3.4复试。需要增员部门经理进行复试，在《应聘登记表》填写意见。4.3.5终试。4.3.6总经理进行终试，确认是否留用，在《应聘登记表》上审批意见。4.3.7人力资源部文员根据经总经理审批的《应聘登记表》填写《员工录用通知单》。4.3.8人力资源部