收货内勤03

Sheet1济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表岗位：收货内勤指标类型：硬性指标考核周期：月度考核日期：序号KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式考核标准评分权重得分1清点物料指及时，准确清点物料，确认物料价格、数量，按物料流程规定执行供应内勤的各项记录加强管理，提高物料接收的准确性，减少时间浪费每错误一次扣10分100分30%2物料入库指物料入库要及时、准确，对急需物料可以要求质检部优先检验生产反馈、质检人员的反馈加强物料入库管理，保证生产正常运行每出现一次物料入库不准确的或对急需物料不理会的扣10分（如果要求质检先检验的不检的除外）100分20%3物料登记指负责对所有退回不合格物料以及换回物料的登记退货、物料登记表加强物料管理，保证物料的合格率和明确物料出入库情况每发现一次对不合格或换回物料不登记的扣10分100分20%4统计采购发票指统计每月采购发票数量及对单价变化进行调节采购发票统计表、验发票人员的反馈保证采购方面账目清晰每发现一次没有及时统计采购发票或对单价变化不作调整的扣10分100分20%5报验物料指要求三个内勤之间相互协调，及时准确的报验物料生产部、质检部的反馈加强员工的协调，保证供应工作的正常每发现一次没有及时准确地报验物料的扣10分100分10%综合得分被考核人：考核人：审核人：Sheet2Sheet3