帮帮文库 > 7.5.4顾客财产控制程序
7.5.4顾客财产控制程序 付费

7.5.4顾客财产控制程序

6次阅读 58 2021-09-08 01:44:44 举报
文档价格

¥17

VIP

免费下载

了解会员
程序文件顾客财产控制程序文件编号RGPM-7.5.4-B-01版/次B/0第1页共9页顾客财产控制程序1.0目的对丽江花园物业管理公司物业管理范围内与业主和住户有关的财产给予保护。2.0适用范围适用于丽江花园物业管理公司对委托方交付的物业、业主和住户用于维修安装的物品、管理辖区内车辆及业主档案资料、楼宇图纸资料等的控制。3.0职责3.1技术部负责组织成立物业验收接管领导小组。3.2各管理处负责物业验收接管的日常事务组织协调工作。3.3技术部和管理处负责对工程维修队当班维修工对业主、住户提供的物品进行验证、安装服务等的管理。3.4保安部负责各类车辆的综合管理。3.5技术部负责楼宇图纸等资料的管理,下属各管理处负责业主档案资料的管理。4.0定义业主和住户的财产一般包括:4.1接管的物业,包括各类建筑物及公用设施;4.2业主和住户提供的用于维修安装用的物品,便民服务中业主和住户关于修理或加工的物品;4.3管辖区内车辆的管理;4.4业主档案资料、楼宇图纸资料等的控制;4.5其他与业主和住户有关的财产。5.0工作程序5.1验收接管物业的控制为加强物业综合验收和交接管理,保障房屋及配套设施的质量及各项功能、指标符合规定的要求和标准。5.2物业验收应具备的条件5.2.1新建物业验收应具备的条件:a)建设工程施工全部完成,已经竣工验收合格;b)供电、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用;c)房屋幢、户编号经有关部门确认。5.2.2原有物业验收应具备的条件:a)房屋所有权、使用权清楚;b)土地使用范围明确。5.2.3在技术部直接领导下,组织各部门成立物业验收接管领导小组,总经理担任组长,组织实施物业接管工作。技术部、各管理处负责日常事务运作。5.2.4技术部负责接管分工范围内的工作,严格验收、把好工程质量关。5.2.5各专业人员按国家、省、市工程验收标准验收物业,确保物业的各项功能、指标符合规定的要求。5.3参与竣工验收的物业在验收前的资料准备:对于物业公

购买账号:{{user_info.nickname}}

您当前还不是VIP哦~开通会员

您当前的剩余下载次数

由于您当前的VIP下载次数已经用尽,该文档需要用现金支付。

7.5.4顾客财产控制程序

7.5.4顾客财产控制程序

文档价格:¥17

文档大小:58

支付剩余时间
打开支付宝或微信扫码支付
支付金额

17

VIP

免费下载

了解会员

支付即视为您同意《帮帮文库会员服务协议》

文档购买成功

抱歉因网络问题,文档购买失败!

分享专题
微信扫一扫
分享到朋友圈
  • 工作通用报告

    6.9G

    工作通用报告

  • PPT通用模板

    9万套

    PPT通用模板

  • 精品销售话术

    23种

    精品销售话术

  • KPI表格

    1790套

    KPI表格

  • 资料合集

    1168份

    资料合集

  • 工作领域

    13类

    工作领域