来自www.2238.cn中国最大的资料库下载长沙卷烟厂“十五”技改项目P3应用规划讨论——P3应用于工程管理计划的编制与实施控制来自www.2238.cn中国最大的资料库下载讨论内容P3应用规划书WBS工程管理计划的编制与实施控制P3实施计划要点来自www.2238.cn中国最大的资料库下载一、P3应用规划书1.1P3应用规划书的编制基础P3应用规划书P3应用准备工作应用环境与应用模式分析其他项目的应用经验项目管理理论与经验来自www.2238.cn中国最大的资料库下载一、P3应用规划书a)P3应用准备工作普华公司对p3软件的介绍相关人员培训其他项目应用情况调研国内P3软件应用交流会来自www.2238.cn中国最大的资料库下载一、P3应用规划书b)其他项目的应用经验总控组本身参与的项目国内其他项目的应用经验其他项目应用情况调研相互交流分析资料来自www.2238.cn中国最大的资料库下载一、P3应用规划书c)项目管理理论与经验项目管理理论项目管理经验项目管理理论使P3的应用更加科学、系统、先进,项目管理经验使P3的应用具有可操作性。来自www.2238.cn中国最大的资料库下载一、P3应用规划书d)“十五”技改项目应用环境与应用模式分析1)应用条件组织管理人员软、硬件时间来自www.2238.cn中国最大的资料库下载一、P3应用规划书2)应用目的实现以网络计划技术使项目参与各方紧密联系在一起,全面参与项目的进度控制。项目进度分层管理、明确职责、规范工程进度信息的管理,实现项目进度的实时控制和动态控制,变被动控制为主动控制,变结果控制为过程控制,最终保证进度目标的实现,并适当进行投资分析。普华公司P3软件介绍:2002年9月24号相关人员培训:2002年9月24号国内p3软件应用交流会:2002年11月7号,长江三峡:国际项目管理研讨会暨P3用户2002年年会其他项目应用情况:2002年10月2