《卷烟商品营销员》之合理配送（DOC6）

天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982《卷烟商品营销员》之合理配送第二节合理配送一、我国配送中心存在的主要问题主要体现在两个方面：（一）不规范首先是功能不健全。配送中心主要包括如下功能：进货功能、整理分拣功能、加工功能、储存保管功能、配送功能、信息处理功能等。在相应的专业公司没有充分发展之前，这些功能必然全部由配送中心自身来承担。否则，难以体现物流配送的优势。而目前，我国相当多的配送中心，由于各方面原因，只充当着仓库与运输中转站的角色，甚至某些单位将配送中心功能理解为“送货上门”。配送中心各项功能并未发挥出来。其次是盲目建设。在配送中心发展建设过程中，由于宏观管理职责不明、规划不当，造成宏观上区域布局不合理，存在相互重复、冲突现象，导致社会资源浪费。由于企业行为不规范，微观上企业不结合自身实际能力、发展需要和市场环境状况，盲目上马，简单拼凑，导致配送中心无法正常开展业务。这种状况，尤以随着连锁经营“一哄而起”而建成的大批小规模配送中心更为突出。（二）效率低首先是业务量低，资源闲置。我国的配送中心数量庞大，1997年底已近1500家，但大多数都是企业为自身服务而营建的，其中连锁企业自建的就达1000多家，其业务量少，无法达到经济配送规模。据考察，由于连锁不正规及商品、运输、管理等方面的问题，我国连锁企业配送率一般为60％～70％，差的仅有30％，甚至更低，而它们几乎都有自己的配送中心。另一方面，配送中心60％左右的人员、设施处于闲置状态。这种状况不同程度地存在于批发企业、储运企业、企业集团等建设的配送中心。二、配送的流程配送流程，是配送中心为完成配送任务所必须制订的配送组织程序。制订和选择科学的配送流程，对配送场所规划、配送设施设置、配送设备选择、配送线路确定、提高配送效率等有着重要作用。（一）一般的配送流程一般较完整的配送工艺流程结构，是由进货、储存、理货、配货、配装、送货、交货等环节构成，结构如图2-6所示。这种流程方式既适合于各种包装、非包装、混装等种类较多，规格复杂的中、小件商品，也适用于多品种、小批量、多批次、多客户的商品配送的需要，是一种适用范围较广的结构形式。