天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:7444219822005烟草业年跨省重组展望与分析据了解,根据国家局的规划,从2005年开始,全国将建立10多个省级烟草工业集团,并进行大规模的跨省重组,最终形成华东、西南、华中(含华南)三大烟业中心;且工业企业重组的这一规划将在1~2年内完成。2005年的跨省重组将呈现出怎样的走向和趋势?下面我们结合行业普遍的说法和最新的重组进展以及个别消息灵通人士的说法做如下展望和浅析。就让我们从业界长期流行的“上、云、湘”三大集团的说法开始。云系云系是目前烟草行业最有实力和最具发展潜力的强势烟草生产集团,继2004年5月12日曲靖卷烟厂兼并会泽卷烟厂后,同年9月10日举行的云南中烟工业公司企业重组揭牌大会上,玉溪红塔与大理卷烟厂、楚雄卷烟厂的内部重组,昆明卷烟厂重组春城卷烟厂,红河卷烟厂重组昭通卷烟厂,此时云南烟草工业已经由原先的9家变为4家。应该说,此前云南省内9家工业企业,哪一家都不是“省油的灯”,每一家在中国烟草行业中都是有头脸的人物,都有着极强的舆论感召力和话语权,云南烟草9变4重组的完成,显示了云南中烟公司突出的工作能力和省内各工业企业顾全大局的意识,值得肯定。同时,9变4的完成,既争取了时间,又赢得了发展主动,意义非同寻常。但即使是这样,要代表中国烟草扛起与外烟强势企业同台竞争的大旗,完成9变4重组之后的云南烟草工业仍然面临着十分严峻的形势。当前的一个首要问题就是内部的调整和深度的融合。因为重组完成不久,在重组后有诸多的问题都需要在长期的调整中深度融合,广泛认同,形成共识,否则就会各自为政,一盘散沙。其次,云南烟草工业中的红塔集团仍处于恢复性增长的阶段,当前企业发展与其曾经的历史最佳状态相比仍有一定距离;发展势头最好的应该是昆明卷烟厂;红河卷烟厂一直持续着一贯的稳健状态;而相对来说曲靖卷烟厂的发展势头要缓慢一些。而下一步云南内部的二次重组,无论是4变3还是4变2,都取决于红塔的发展。业内人士分析,下一步省内组织结构调整很可能以红塔和昆明为主,尤其是昆明与曲靖重组的可能性比较大。在品牌方面,云南如以其在国内烟草行业中的地位而论,其品牌结构不甚合理,相对偏低,在2004年《百牌号目录》出台以及云南烟草实施9变4的组织结