天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:7444219822005年中国卷烟市场与消费需求变化趋势分析【编者按】2005年,国家烟草专卖局的“大品牌、大市场、大企业”战略又经过一年的风雨洗礼,卷烟工业企业已从2000年的186家重组为目前的44家,其中年产量超过百万大箱的15家,2005年截止12月份,在产卷烟品牌为203个,4个品牌年销量超过百万大箱。2005年,卷烟工业企业联合重组轰轰烈烈。同时,为使品牌做大做强,争取更大的发展空间,形成全国性的品牌影响力,工业企业在省外市场上的开发力度明显加大,并力图通过产品价位的向上延伸及产品线结构的提升以增加利润。竞争焦点市场的转换地区市场的开放度越来越高,各卷烟市场的竞争态势在2005年呈现新的格局,竞争焦点市场不断变换。以往竞争焦点市场大多集中在销大于产的地区,2002年,从100个主要城市的卷烟市场调查看,东北、西北地区是最主要的竞争市场,且云南烟和湖南烟在竞争中胜出。2003年、2004年是卷烟市场格局变化最快的年度,广州、深圳、大连、西宁、乌鲁木齐、沈阳等众多省会城市成为省外烟竞争最激烈的地区。2005年,随着卷烟工业企业联合重组力度的加大,大企业的逐渐形成,向省外扩张的卷烟品牌数量和单品牌销量相应增加,市场竞争程度明显提高。原先的竞争焦点市场已趋于饱和,新的竞争热点地区开始形成。从对各地区卷烟零售店所陈列的省外烟数量和品牌的集中度看,海口、哈尔滨、成都、重庆、福州、泉州、太原等城市已加入到竞争焦点城市的行列中。????根据竞争战略的“射程理论”,并结合国内卷烟市场基本状况,将国内的城市按照品牌的集中度格局作相应划分,依据为:1、品牌前三名市场占有率之和大于74%的市场属于优势集中市场;2、品牌前三名市场占有率之和在74%--60%之间的市场属于“相对集中市场”;3、品牌前三名市场占有率之和不足60%的市场属于“分散型市场”。(参见图2)?????????????????????????????????????????????????????资料来源:新生代市场监测机构可进入市场的类型分析A类地区:纯销区或省外烟调入量较大的地区,代表城市西宁。其特点是没有地产烟品牌或地产烟品牌实力较弱,市场开放程度高,省外烟容易进入市场,但各省