某工业公司项目建议书

中X工业公司项目建议书200X/08/31中X工业公司咨询项目建议书北X纵横管理咨询公司二零零XX年八月三十一日声明北X纵横管理咨询公司非常荣幸向中X工业公司递交项目建议书，本项目建议书是在与中X工业公司初步沟通的基础上由北京北X纵横管理咨询公司制作，所有建议均非最终咨询建议。文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。目录11．项目背景12．工作原则23．咨询价值观24．项目目标35.项目建议方案35.1中X工业公司组建涂料集团的可行性分析55.2中X涂料集团的发展战略方案设计及母子公司管理体系设计55.2.1发展战略方案设计55.2.2母子公司管理体系设计65.2.3灯塔油漆过渡时期组织结构及管理模式设计65.3灯塔油漆内部管理诊断95.4灯塔油漆管理模式设计：125.5管理模式实施辅导126.项目实施计划147.项目组织148.部分成员咨询背景159.咨询费用16附录：公司营业执照1．项目背景中X工业公司是中国远洋运输（集团）总公司直属企业，1993年12月18日成立，注册资金3.16亿元，所属全资、合资企业16家。目前公司拥有三家具有相当规模的化工涂料生产企业：上海国际油漆有限公司、天津关西涂料化工有限公司和上海关西涂料化工有限公司。生产销售船舶涂料、集装箱涂料、钢铁重防腐涂料及相关化工产品。公司拟于近期兼并某大型涂料企业，并同时组建中X涂料产业集团（以下称“中X涂料集团”），为保证项目成功，拟聘请咨询公司做战略产业规划、涂料产业状况分析，建立将来涂料集团的组织体系和营销体系。北X纵横管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司，在帮助企业制定发展战略、规范内部管理方面有着丰富的经验，公司各主要咨询师均有不同行业背景，有丰富的咨询和操作经验。针对中X工业公司的实际情况，北X纵横管理咨询公司能够为中X工业公司涂料集团的发展战略的制定提供必要的协助，为中X工业公司的长期稳定的发展提供实效性的解决方案。本次咨询项目工作成果既要符合中X工业公司最高层领导的意志，又要结