企业物流规划与设计

来自www.3722.cn中国最大的资料库下载企业物流规划与设计来自www.3722.cn中国最大的资料库下载第一节企业物流规划与设计概述一、企业物流规划设计的要素经营范围是指企业从事生产经营活动的领域，经营范围俄变动时有局限性的，不可以随意变动。资源配置是指企业对人员、资金、物资、技术等的安排水平和模式。优势是指企业各方面因素所决定的，在经营过程中所形成的，与同行业对手相比具有的经营优势。协同作业是指企业的资源之间或者职能部门之间的相互协调、相互作用而产生的一种效果。设计要素经营范围资源配置优势协同作业来自www.3722.cn中国最大的资料库下载第一节企业物流规划与设计概述二、企业物流规划与设计的原则开放性原则集成化原则网络化原则可调整化原则来自www.3722.cn中国最大的资料库下载第一节企业物流规划与设计概述三、影响企业物流设计的因素企业物流服务需求行为竞争力地区市场差异企业物流技术发展流通渠道结构经济发展法规、财政、工业标准来自www.3722.cn中国最大的资料库下载第一节企业物流规划与设计概述四、企业物流规划与设计的内容企业物流规划的层次结构物流规划层次的实施决策内容决策类型策略层次战略层次职能层次作业层次选址运输订单处理客户服务仓储采购设施的数量、规模和位置选择运输方式选择和设计订单系统设定标准布局、地点选择制定采购政策库存定位服务内容确定处理客户订单先后顺序服务程序存储空间选择洽谈合同，选择供应商线路选择、发货、派车确定补货数量和时间表发出订单沟通、反馈订单履行发出订单来自www.3722.cn中国最大的资料库下载第一节企业物流规划与设计概述四、企业物流规划与设计的内容企业物流规划的领域通过物流规划对以下8个方面的关键问题作出安排：每个细分市场的服务要求是什么？在供应链成员中，如何实现动作的基础集成？什么样的供应链结构最能够使物流成本实现最小化，并提供具有竞争力的服务水平？什么样的物料流动方式和技术能够在设施和设备方面最佳投资水平的条件下实现服务目标？是否存在