XX石油企业集团有限公司信息管理项目方案

XX石油企业集团有限公司信息管理项目方案目录第一章项目背景51.1.外部环境51.1.1.新管理思想带来的管理变革51.1.2.信息技术的广泛应用及存在的一些问题51.1.3.ERP是管理思想和软件技术相结合的系统61.1.4.市场经济不断深入，国企改制面临挑战71.2.内部环境71.2.1.行业情况分析71.2.2.企业现状81.2.3.选择实达恒信9第二章系统设计方案102.1.信息管理系统构架102.2.公司主体业务流程112.3.系统特点112.3.1.配货计划112.3.2.自动核对122.3.3.库存控制122.3.4.加油站数据122.3.5.权限范围122.3.6.统计图表122.3.7.扩展性122.4.网络构架13第三章经营部IC卡应用子系统153.1.概述153.2.系统总体结构163.3.系统结构说明163.4.系统功能说明163.4.1.购买油品交易163.4.2.油库提油交易173.4.3.持卡人交易清单、余额查询173.4.4.IC卡管理173.4.5.发卡系统183.5.银行级系统安全设计183.5.1.系统数据传输安全183.5.2.系统交易安全193.5.3.系统身份安全19第四章项目管理及实施204.1.职责范围204.2.项目管理的原则224.3.项目阶段安排244.4.验收测试244.5.人员培训计划25第五章人员培训265.1.整体培训265.2.部门级培训265.2.1.培训内容265.2.2.培训时间265.2.3.培训人员26第六章技术支持及售后服务286.1.技术支持和售后服务286.1.1.技术咨询服务286.1.2.系统安装支持296.1.3.现场技术指导296.1.4.其它技术服务29第七章EOL系统平台介绍307.1.系统概述307.2.EOL产品模块图317.3.EOL产品技术介绍327.4.EOL系统平台特点33第八章项目周期及报价398.1.