现代权变的组织理论

来自www.3722.cn中国最大的资料库下载来自www.3722.cn中国最大的资料库下载四、现代权变的组织理论现代权变的组织理论是建立在系统理论基础之上的组织理论。古典组织理论对组织进行分析的一个前提是将组织看作封闭的、机械的、决定论的系统，而从系统理论看，组织是开放的、有机的、权变的系统，它与环境之间存在着交换关系，要适应并在一定程度上改造环境。组织总在具体的环境下运行，没有一种适用于一切的组织结构模式。来自www.3722.cn中国最大的资料库下载美国管理学家马奇认为，有七种基本因素对组织结构起着作用：共有的价值观念、制度、领导作风、人员素质、工作技术特征、发展战略、外部环境，这些因素的复杂关系共同影响这组织的建设。来自www.3722.cn中国最大的资料库下载美国管理专家卡斯特和罗森茨威格列举了运用权变法对组织进行分析的一些结论：当下列条件成立时，适用稳定的、集中性强的、等级关系严格的机械组织：（1）目标规定详尽并持久；（2）技术连贯而稳定；（3）环境相对稳定；（4）决策有计划；（5）活动是例行公事，生产效率是主要目标。来自www.3722.cn中国最大的资料库下载有机组织在下列条件下，分权决策、低度正规化、重视横向协调的有机组织更合适：（1）目标多样且不断变化；（2）技术复杂且在发展；（3）环境不稳定；（4）活动创新性较大；（5）决策中的灵活性和创造性较大。来自www.3722.cn中国最大的资料库下载第三节组织结构一、组织结构的含义组织结构是组织内部纵向各层次工作群体、横向各个部门的设置及其关系的总和。它是组织的框架体系，构成组织的基本形态。可以认为组织结构大致分为三个部分：（1）分工即横向专业部门划分；（2）纵向等级系统，包括权力的层级系统和职责的划分；（3）协调机制，包括制度规则、沟通网络与程序等。来自www.3722.cn中国最大的资料库下载研究组织结构的意义：组织结构对组织目标的实现有很大意义。结构决定功能，组织的结构决定了它的内部张力，即是否有足够的控制力和凝聚力，是否能够顺利的完成组织的任务；同时也决定了它的对外拓展力，这关系其能否适应环境的变化。组织结构对组织运行的经济性有很大影响，直接与管理成本的高低有关。来自www.37