商业计划书写作纲要

商业计划书写作纲要部分目的长度(页数)1.0业务要点整个业务计划的简要总结1-22.0公司描述2.1背景/历史2.2资本结构/股东名单2.3期权协议（如果适用）公司的背景资料，包括资本结构。1-23.0产品/服务3.1描述3.2技术3.3消费者可得到的好处公司将向消费者提供什么?与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比，消费者将从公司的产品/服务中如何受益?1-34.0市场分析4.1规模4.2区域聚焦4.3发展4.4消费者概况4.5市场开拓战略公司有多少潜在用户?其增长率是多少?公司计划占有该市场的多大份额?公司如何发现潜在市场、如何打进潜在市场?1-25.0竞争分析5.1现有竞争5.2替换产品/服务5.3SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析)5.4竞争优势5.5进入壁垒公司的竞争对手是谁?公司比竞争对手强/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规)?1-26.0业务计划的实施6.1战略6.2联盟6.3实施时间表和预算业务计划将如何实施?公司的实施战略是什么?1-37.0管理团队7.1创始人和主要成员的简要介绍公司的主要员工是谁?他们拥有何种经验、业绩记录和技能?1-2(半页/人)8.0资金需求8.1需求量8.2估值和理由8.3资金用途公司需要多少资金来实施该业务计划?公司如何向外部投资者估值自己?预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少?1-29.0财务分析9.1预计收益和损失9.2现金流动公司财务规划