XX品牌建设及上市推广

Theend深圳市南方略营销管理咨询有限公司“XX”品牌建设及上市推广（初步思考）目录第二部“XX”品牌思考第三部“XX”上市关键点壹消费及部分品牌分析贰“XX”品牌规划初步壹4P分析附录贰“XX”上市关键点第一部“XX”面临的市场环境分析壹化妆品市场环境分析贰“XX”品牌SWOT分析叁“XX”营销难题第一部“XX”面临的市场环境分析壹化妆品市场环境分析贰“XX”品牌SWOT分析叁“XX”营销难题一、化妆品市场结构1、企业5000万元以内的中小型化妆品企业，占了化妆品企业总数的90%左右，5亿元以上的有10多家；2、品牌全国有3000多个品牌，其中20多个品牌占据市场的主导地位的。典型的垄断竞争的市场结构，市场集中度很低，并将长期保持。二、化妆品市场发展阶段化妆品市场正处于成长期导入期成长期成熟期衰退期？1、预计至少到2010年，年平均递增12.9％左右；2、大量新进入者；3、高（毛）利润。三、国外（及有国外背景的）品牌竞争力可能越来越大1、外资合资企业占主导地位，尤其是高端市场，市场份额已近80％；2、历史形成的合资企业逐渐转为外商独资，国内低端品牌的姣姣者小护士被欧莱雅并购。显示外资力度将增大；3、国外品牌惯用策略：品牌定位时尚化，产品卖点高科技化（如生物技术）。四、一个不容忽视的行业弊端消费者对产品安全抱有普遍的顾虑，并被其他行业（如食品）的安全事件强化；消费中的侥幸心理相当普遍，加速了品牌集中的趋势。各地质量抽检暴露出的问题不胜枚举，多数集中在中小品牌。但大品牌也不能独善其身：如ＣＤ、美宝莲、露华浓等国际知名品牌的“酞酸盐”事件。安全问题可能是壁垒，也可能是机会一、品牌机会：1．目前市场上的竞争品牌很少具有“XX”这样的天然垄断资源；2．化妆品是和保健品、食品一样，是存在着严重安全性问题的行业。如果“XX”的品牌策略得当，可以很好的利用这两个市场机会。壹化妆品市场环境分析贰“XX”品牌SWOT分析叁“XX”营销难题二、品牌威胁：1．化妆品市场营销对品牌的依赖性很