XX家电生产集团调查报告

目录4一、概述41.1历史及沿革51.2发展计划61.3重大投资项目和发展方向61.4ERP信息管理71.5企业报刊及杂志8二、2000年的产销数据82.1实际产量82.2完成销量92.3盈利情况92.4出口情况92.5费用支出情况10三、2001年计划103.1产量计划103.2销量计划103.3费用预算11四、2001年营销政策114.1营销策略114.2价格政策134.3货款结算144.4组织及营销队伍建设194.5产品分销204.5.1销售网络模式214.5.2价格表214.5.3样机政策214.5.4分销渠道鼓励策略214.5.5分销渠道管理214.5.6激励政策214.5.7终端销售214.6产品组合及策略214.6.1产品设计理念214.6.2产品定位214.6.3组合策略214.7销售保障及支持214.8促销组合策略214.8.1广告促销214.8.2公共关系214.8.3促销及推广21五、市场推广215.1市场推广计划215.2年度促销安排215.3广告策略及媒体组合21六、新产品研发216.1新品的开发策略216.2新产品介绍216.3新产品定价21七、产品生产217.1国际支持217.2原材料供应217.3成本构成21八、物流管理218.1仓储、运货公司218.2发货流程：218.3发票流程：21九、人员管理制度、程序219.1各职位的汇报程序及相互配合关系图：219.2人员招聘制度219.3个人奖励219.4费用报销制度219.5临时人员申请、工资发放制度219.6SALESTEAM工作条例219.7市场促销活动申请/执行程序519.