物料需求计划(MRP)与制造资源计划(MRP)

第11章物料需求计划(MRP)与制造资源计划(MRPⅡ)11-1第11章物料需求计划(MRP)与制造资源计划(MRPⅡ)本章关键词物料需求计划(MaterialRequirementsPlanning，MRP)制造资源计划计划(ManufacturingResourcePlanning，MRPⅡ)企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning，ERP)独立需求（IndependentDemand）相关需求（DependentDemand）互联网资料http://www.fairkong.comhttp://www.e-works.net.cnhttp://www.chinabbc.com.cnMRPII系统能为企业生产经营提供一个完整而详尽的计划，可使企业内各部门的活动协调一致，形成一个整体，这样能提高企业的整体效率和效益。MRPII系统在国内外20多年应用中，给企业带来了巨大的直接与间接经济效益。到了二十世纪90年代，又出现了ERP的概念，进一步发展了MRPII的理论和方法。11.1MRP和MRPII的发展概述初期的MRP，是以库存管理为核心的计算机辅助管理工具。而二十世纪80年代发展起来的MRPⅡ，已经延伸为制造资源计划，它进一步从市场预测、生产计划、物料需求、库存控制、车间控制延伸到产品销售的整个生产经营过程以及有关的所有财务活动中，从而为制造业提供了科学的管理思想、处理逻辑和有效的信息处理手段。到了二十世纪90年代，又出现了ERP的概念，进一步发展了MRPⅡ的理论和方法。总的来说，MRPⅡ/ERP的发展经历了五个阶段：●20世纪40年代的库存控制订货点法●60年代的时段式MRP●70年代的闭环MRP●80年代的MRPⅡ●90年代的ERP第11章物料需求计划(MRP)与制造资源计划(MRPⅡ)11-211.1.1订货点法早在四十年代初期，西方经济学家就提出了订货点方法的理论，并将其用于企业的库存管理。