商业计划书实例

创业计划书1.0经营纲要2.0公司简介3.0网站目标4.0市场前景展望5.0战略及实施纲要6.0管理纲要7.0财务计划1.0经营纲要Intelichild是一个肯定会获得成功的互联网公司。它将通过一个具有明快智能色彩的网站专注于向8-12岁的网络儿童提供融游戏和学习于一体的互联网场所。通过开发自身使之成为一个充满活力的网站，它将首先产生流量其次是收益。InteliChild.com电子商务方案是InteliChild作为互联网公司的自然发展。该网站将经营销售经由挑选的玩具、书籍、及软件产品，还将开发生产能够增加市场份额、提升知名度和最大化效益的网络产品和应用程序。1.1目标指标·网站流量（以非重复用户访问量测量）：到2000年6月达到10万，2000年12月达到50万，2001年达到500万，2002年达到1，000万。·销售额（以每个非重复访问所产生的销售额测量）：2000年12月每个非重复访问产生的销售额为$0.58，2001年增长到$1.20，2002年增长到$2.58。·估值（以引进追加投资的能力来测量）：今年我们需要吸引250万美元，2001年1，000万美元，2002年1，250万美元，吸引的资金表现应能产生对投资者有吸引力的投资回报率。·2003年股票首次公开发行上市。1.2经营目的inteliChild.com将为聪明孩子提供一个与其他孩子、网络、教育者及整个世界互动的娱乐场所。本网站首先考虑的是创建流量、其次是为投资者产生估值，最后才是商业和利润。本网站是孩子们玩乐的健康场所、是家长和学校购物的好去处、也是雇员们富有创造性和公平性的工作环境。1.3成功要素1．我们必须留住现有用户。本网站必须象以前的inteliChild.com那样使用便利、浏览快捷。用户的满意度是第一优先。2．如果本方案能利用inteliChild.com产生的流量、并将用户访问量通过商业网站转换成美元，那它必将获得成功。3．销售过程必须容易执行、灵活适应inteliChild