某港务集团信息化平台规划书粗稿

某港务集团信息化平台规划书粗稿某港务集团两年内信息化的目标一、整合集团经营管理（1）财务管理系统。（2）人力资源管理系统。（3）BI商业智能系统。（A）集团经营绩效分析；（B）集团的财务绩效分析（C）管理经营绩效分析某港务集团两年内信息化的目标二、建立集团各子系统信息交换平台。整合各子公司的业务系统，建立集团公司对各子公司的信息交换平台,规范与整合物流链。要求：（A）制度化（B）标准化（C）资讯信息的透明化某港务集团两年内信息化的目标三、全集团的内外业务信息平台。建立KM（知识管理）平台，形成企业文化，进而商务全面电子化。建立EIP(企业信息入口网站)某港务集团两年内信息化的内容一、企业资源规划（ERP）1、集团财务整合2、人力资源整合3、各公司业务系统的整合二、知识管理系统（KM）三、商业智能（BIS）四、决策流（D-FLOW）五、客户管理管理（CRM）六、企业信息入口网站（EIP）某港务集团整体管理技术平台BIServices企业智慧服务MessagingServices讯息服务OperationalDatabaseDataWarehouseDataMartKnowledgeMgt知识管理入口企业资源管理（人事系统，财务系统，各子公司的子系统）网络建置与资讯安全管理组织职掌与保密管制ManagementTechnologyPlatforme化:CRMSCM、e-Service签核&决策报告&分析沟通&协作客户供应商伙伴员工公共信息平台EIP入口D-Flow决策流资讯入口码头船代第三方物流场站集装箱散货系统……某港务集团信息化建设系统架构人力资源系统财务系统各类业务系统KM知识管理讯息服务企业智能企业智慧客户关系管理班列客运ResourcesManagement企业资源管理某港务集团信息化要求1、集成：总公司与下面所有公司通过公共信息