XX掌上电子学习机商业计划书

某某“随身外教”掌上电子学习机商业计划书北京某某信息技术有限公司二零零五年九月二十日目录3一概述31背景：尚待发掘的巨大市场32现状：多数厂家技术落后，缺乏核心竞争力43产品：“随身外教”掌上电子学习机54市场概貌：市场潜力巨大，竞争激烈而混乱55营销策略：区别化宣传，立体化销售56生产销售管理计划：严格管理和监控的OEM方式67财务预测：快速的成长，高额的回报68团队介绍：有创造力的开发团队，经验丰富的运营团队6二公司描述61宗旨62公司名称73组织结构和人员介绍94经营策略9三产品与服务91产品功能122产品优势123研究与开发124将来产品与服务13四产品市场131市场容量和前景分析152教育类电子市场结构分析——数码学习机将主导发展趋势173数码学习机市场状况分析——洗牌在即18五竞争分析181竞争性产品的对比分析212竞争中的产业链关系233竞争策略分析264市场风险分析及对策29六营销策略及销售291营销计划332销售战略333分销渠道及合作伙伴344定价战略345市场沟通36七财务分析361财务计划432融资和退出计划：47附录：调查问卷一概述1背景：尚待发掘的巨大市场随着WTO进程的深入、2008年奥运会的临近和素质教育改革的推进，国内掀起了学习英语的热潮。但是随着英语技能需求的增强，逐步凸显出国人英语口语能力相对不足、难以有效地用英语进行有效的表达和沟通的问题，因此提高自身英语水平称为国人的迫切要求。在英语教育产业中，传统的图书以及磁带，VCD等音像产品每年约有350亿元的销售额；而近年出现的英语培训，每年的市场规模也有迅速达到120亿元人民币。整个市场蛋糕已经达到470亿。数码学习机则是这个市场的新的增长点。根据2005年央视市场研究公司的报告显示，目前中国有5亿人有学习英语的需求，按照目前5%的购买率计算，那么全国将销售2500万台，以目前市场上电子词典和数码学习机的平均价格800元计算，那么市场规模将达到200个亿。如果教育