房地产企业集团管控与多项目管理实务

陈恳____北大纵横合伙人房地产中心总经理中国房地产标杆管理研究第一人深圳市房地产标杆管理研究会会长清华大学、人民大学、中山大学房地产EMBA总裁班客座教授中国博鳌房地产高峰论坛、亚洲房地产高峰论坛特邀嘉宾曾先后在中国寰岛集团、赛格集团、艾肯顾问(台湾)集团任高级经理人,原任金地集团企业管理管理中心总经理、深圳金科房地产咨询机构首席顾问。现任北大纵横房地产管理咨询中心总经理。1998年撰写的《金地员工绩效考评体系》获国家企业管理创新成奖,2005年5月新著:《地产标竿__万科、金地“5+2成功法则”解码》在中国春季住交会亮相以来,受到读者热烈欢迎，许多企业集体购买作为中高层经理人的必读书，创造了房地产管理书籍不到—季度畅销一空的新记录,先后在深圳、广州、苏州、武汉杭州、北京、上海等地演讲上百场,听众达数万人。近十年多来一直致力于金地、万科等房地产标杆企业文化、企业品牌、企业战略、管控模式、流程管理、绩效管理、薪酬管理等领域的“标杆管理”研究,具有丰富的企业管理和企业管理咨询实战经验。重要客户:深圳金地地产、华侨城地产、卓越地产、富通地产、城建地产、鸿威地产、中信地产、东方置地、广州美林基业、东莞田禾地产、佛山海逸地产、浙江坤和地产、旅游地产、江苏苏宁地产、侨鸿地产、森隆地产、华地地产、佳和地产、北京万年地产、青岛海尔地产、山东富润地产、福建力高地产、南峰集团、四川开成地产、领地集团；清华大学、人民大学、中山大学房地产EMBA总裁班。使命与愿景战略与规划组织与管控流程与制度绩效与薪酬粗放式管理诊断精细化解决方案管脑:让企业战略像灯塔一样指引航向管权:让企业扩张像布阵一样步步为赢>50%>60%>70%>80%>90%管事:让企业运行像看图一样简单高效管人:让企业人才像春笋一样茁壮成长管心:让企业文化像宗教一样凝聚人心__房地产企业精细化“五维管控模式”陈恳著中信出版社绩效管理体系流程绩效部门绩效员工绩效绩效审计绩效奖惩流程管理体系拿地决策公司绩效产品策划设计开发招