创业计划样本示例本案例为首届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作品,由上海东华大学团委提供,特此表示感谢。为避免篇幅过长,对部分内容作了删减,相应位置以“略”表示。目录1.执行总结…………………………………………………142.项目背景…………………………………………………163.市场机会…………………………………………………184.公司战略…………………………………………………225.市场营销…………………………………………………256.生产管理…………………………………………………317.投资分析…………………………………………………328.财务分析…………………………………………………359.管理体系…………………………………………………3810.机遇与风险……………………………………………3911.风险资本的退出………………………………………40附录…………………………………………………………411市场容量估算……………………………………………412市场调查和定性分析……………………………………423财务附表…………………………………………………441.执行总结1.1.公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(PolyglycolicAcid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。1.2.市场医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。医用甲壳质