帮帮文库 > 某市脑血管病医院商业计划书
某市脑血管病医院商业计划书 付费

某市脑血管病医院商业计划书

4次阅读 268 2021-09-08 01:05:56 举报
文档价格

¥16

VIP

免费下载

了解会员
某某市XX脑血管病医院商业计划书二零零二年十月第一章:摘要4第二章:行业分析5一、国外医药产业分析5二、中国医药行业概况6三、医疗服务行业8第三章:某某市相关情况介绍10一、某某市概况10二、某某市医疗卫生事业的发展情况10第四章:医院介绍13一、医院简介13二、医院沿革14三、医院管理15四、外部支持17第五章:业务/诊疗项目介绍20第六章:医院扩建计划22第七章:市场分析23一、市场前景23二、目标市场预测24三、营销手段27第八章:竞争性分析29一、主要竞争对手29二、医院发展中存在的优势(Strength)32三、医院发展中存在的劣势(Weakness)33四、医院的发展机会(0pportunity)33五、影响本项目实施的因素(Threat)34第九章:风险因素及对策34一、管理风险分析:34二、市场风险分析34三、政策风险分析35四、资金风险分析35第十章:财务计划35一、医院过往经营情况35二、未来财务预算(2003年—2005年)36第十一章:融资计划及投资退出途径37一、募集资金用途37二、医院估值37三、资本退出方式38附表140第一章:摘要某某市XX脑血管病医院(以下简称“XX医院”)是专门从事心脑血管疾病诊断、治疗、预防及保健的专科医院,医院准备进行改扩建,进一步扩大市场份额。XX医院位于中国广东省某某市,前身是某某市XX脑血管病治疗中心,由我国著名的心脑血管病专家XX教授于1989年创建,并于1999年升格为XX脑血管病医院。在十多年的发展中,XX医院已发展为占地2万多平方米,建筑面积4000平方米,有40张床位。拥有CT机、经颅三维多普勒彩超机、血液流变仪、甲皱微循环测定仪、光量子机等高精尖的医疗设备,成为面向港、澳、台和东南亚的医疗服务的一个窗口。中国的医疗卫生体制改革已进入深层次阶段,“卫生资源结构由单一国有制向公有制、多种所有制并存转化”。国家对医疗机构按照非营利性和营利性实行分类管理,营利性医院以获取投资回报实现利润最大化为目的,自主确定医疗服务项目,自主定价、自主经营、自负盈亏、照章纳税,确立了营利性医疗机构的合法地位,这为民间资本或外资进入医疗服务领域铺平

购买账号:{{user_info.nickname}}

您当前还不是VIP哦~开通会员

您当前的剩余下载次数

由于您当前的VIP下载次数已经用尽,该文档需要用现金支付。

某市脑血管病医院商业计划书

某市脑血管病医院商业计划书

文档价格:¥16

文档大小:268

支付剩余时间
打开支付宝或微信扫码支付
支付金额

16

VIP

免费下载

了解会员

支付即视为您同意《帮帮文库会员服务协议》

文档购买成功

抱歉因网络问题,文档购买失败!

分享专题
微信扫一扫
分享到朋友圈
  • 工作通用报告

    6.9G

    工作通用报告

  • PPT通用模板

    9万套

    PPT通用模板

  • 精品销售话术

    23种

    精品销售话术

  • KPI表格

    1790套

    KPI表格

  • 资料合集

    1168份

    资料合集

  • 工作领域

    13类

    工作领域