2008年-舍得酒年整合营销方案

舍得08年整合营销方案杰信营销咨询有限公司第?#?页共106页1目录前言从产品开始的品牌之路市场定位建立品牌营销计划整合传播第?#?页共106页前言通过华东市场半年多的品牌运作，市场和各方的反应证明我们对舍得品牌运作的战略思路是正确的。2008年将是关键的一年，竞争对手不会对我们坐视不理。能否将正确的战略坚决执行，用丰富的营销活动切实打动消费者，建立稳固的品牌资产，将决定舍得品牌是昙花一现还是一飞冲天。为此，我们有必要对舍得品牌推广思路做一次全面系统的总结和梳理。第?#?页共106页目录前言从产品开始的品牌之路市场定位建立品牌营销计划整合传播第?#?页共106页整合传播由产品开始的品牌之路产品消费者从产品开始的品牌之路营销计划建立品牌市场定位5第?#?页共106页营销进入系统化竞争，以一两个创意就能够崛起的时代已经过去。我们将面对的是更聪明的消费者和更强大的竞争对手。每一次成功的品牌运作，都来自大量系统分析。而这些分析的原点，必定来自消费者洞察，也就是定位。如果一开始就以传播为原点进行品牌设计，必然会陷入自说自话的窠臼。只有准确深入的分析我们的消费者，才能所有的营销行为都为品牌做加法。第?#?页共106页目录前言从产品开始的品牌之路市场定位建立品牌营销计划整合传播第?#?页共106页定位定义目标市场消费者行为分析竞争分析核心价值体系产品属性气质态度审美建立品牌规划品牌体系创意品牌元素品牌识别体系名称、标识、包装、广告语、标准符号、声音、网址、代表形象设计营销计划产品生命周期竞争环境消费者行为营销方案阶段性目标4Ps整合传播受众渠道分析消费者行为创意策略传播执行媒介计划创意表现阶段作业内容及成果8创意策略阶段目标品牌定位的维度9第?#?页共106页定位需要的参照结构目标顾客竞争对手深入洞察我们的目标消费者月收入10000以上，高级白领，企业老板，收看经济类节目，爱面子，自己开车或者有司机……这是现象，不是洞察。第?#?页共106页现象