企业CI建设准则第一条树立统一的公司价值观,最大限度地调动人的积极性,把公司建成具有高度凝聚力、组织力和创造力的人类社团。第二条自主经营,全力投入竞争。?第三条亲近顾客、服务至上。?第四条锐意创新,策略灵活,敢担市场风险。?第五条以销售为导向,创造新的需求,引导人群消费。?第六条细密的专业分工与无条件的通力协作相统一,以实现大批量的社会化生产。?第七条高度重视信用,将多途径筹集的资金用活。?第八条实行科学化的决策与控制。?第九条依靠软性因素与硬性制度相结合的管理文化体系。?第十条及时引进科技新成果,高度重视包括技术改造和新产品开发在内的公司自我更新。第十一条实施全面质量管理。?第十二条加强信息的输入(情报)与输出(广告)。?第十三条健全独立会计制度,注重投入与产出的精确换算。?第十四条建立能协调企业各方人员责、权、利诸因素的分配机制。?第十五条公司除了重视利润目标,更加重视的是人文目标。因为人文目标关系到人的价值的实现、人的发展和前途,唯有它才是公司的终极目标。