岗位KPI构成表（手机注塑厂）

Sheet1手机注塑厂部门（中心、院、厂、公司）岗位KPI构成表岗位指标目标权重计算方法厂长移动通信销售收入15.36亿元20%20%×X/15.36注塑厂筹建工作计划完成率(筹建时期)100%75%75%×X注塑厂生产计划完成率(正式成立后)100%35%35%×X注塑厂生产成本控制(正式成立后)不超标20%20%-超标率×2;上限25%,下限-10%产品质量(正式成立后)达标(日抽样批次合格率大于98%)20%20%×X/目标(98%)关键人员考核、配置、培训工作完成率100%5%5%×X生产调度主管移动通信销售收入15.36亿元20%20%×X/15.36注塑厂筹建工作计划完成率(筹建时期)100%75%75%×X注塑厂生产计划完成率(正式成立后)100%35%35%×X注塑厂生产成本控制(正式成立后)不超标25%25%-超标率×2;上限35%,下限15%产品质量(正式成立后)日抽样批次合格率大于98%15%15%×X/98%仓管等人员考核、配置、培训工作完成率100%5%5%×X品质主管移动通信销售收入15.36亿元20%20%×X/15.36注塑厂筹建工作计划完成率(筹建时期)100%75%75%×X注塑厂生产计划完成率(正式成立后)100%15%15%×X注塑厂生产成本控制(正式成立后)不超标20%20%-超标率×2;上限30%,下限10%产品质量(正式成立后)日抽样批次合格率大于98%40%40%×X/98%仓管等人员考核、配置、培训工作完成率100%5%5%×X注塑主管移动通信销售收入15.36亿元20%20%×X/15.36注塑厂筹建注塑及配套设备安装、调试运行完好率(筹建时期)100%75%75%×X注塑厂注塑生产计划完成率(正式成立后)100%30%30%×X注塑厂注塑生产成本控制(正式成立后)不超标25%25%-超标率×2;上限35%,下限15%注塑产品质量(正式成立后)日抽样批次合格率大于98%20%15%×X/98%注塑人员考核、配置、培训工作