人力资源部部长的岗位描述

职员姓名职位名称人力资源部部长职位代码所属部门人力资源部职等职级薪金标准晋升方向直属上级总经理直接下属本部门员工间接下属公司员工轮转岗位填写日期2004-10-21核准人职位概要：规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障，促进公司战略目标的实现和长远发展。工作内容：（请用时间量化描述工作内容，如两小时、一个工作日）工作时间1、全面统筹规划公司的人力资源战略计划，为重大人事决策提供建议和信息支持。每年2－3周2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包括招聘与配置、绩效考核、培训与员工发展、薪酬与福利及员工关系管理体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度。每年4－5周3、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施。整个计划实施过程4、制定招聘计划、招聘程序，进行面试和筛选，做好各部门间的协调工作。每年7－10个工作日5、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经总经理室审批后实施，促进人员的优化配置。大店经理调整一个工作日，小店经理调整3个小时，员工调整半个小时（需面谈者）6、做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，确保职位说明书与实际相符。每个岗位2－3个工作日定稿，半个工作日修正7、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利。每年3－4次，各需半个工作日8、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能落到实处，并不断完善绩效管理体系。每年5－6周9、指导考核各类员工培训工作（包括管理培训、技能培训、专业培训）。每次培训前后各半个工作日10、及时处理公司管理过程中的重大人