www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网移动通信事业部财务部岗位KPI构成表岗位指标目标权重计算方法事业部资金预算、业务计划的编制跟踪工作完成率没有延误、没有错误15%延误一天扣2%、错误一次扣2%日常工作完成率(审核费用开支,编制会计报表)没有延误、没有错误50%延误一天扣2%、错误一次扣2%财务分析报告完成率没有延误、没有错误15%延误一天扣2%、错误一次扣2%综合会计领导指定的临时任务完成率没有延误、没有错误20%延误一天扣2%、错误一次扣2%事业部存货日常核算工作完成率没有延误、没有错误50%延误一天扣2%、错误一次扣2%生产成本表、制造费用表的编制工作完成率没有延误、没有错误25%延误一天扣2%、错误一次扣2%成本分析报告完成率没有延误、没有错误10%延误一天扣2%、错误一次扣2%成本材料会计成本控制完成率不超过集团目标成本15%=2-(实际平均成本/目标平均成本)材料三级明细账的登记工作完成率没有延误、没有错误80%延误一天扣2%、错误一次扣2%与仓库材料数量的核对工作完成率没有延误、没有错误20%延误一天扣2%、错误一次扣2%材料会计税务往来方面的会计核算工作完成率没有延误、没有错误40%延误一天扣2%、错误一次扣2%纳税申报、往来帐务核对工作完成率没有延误、没有错误50%延误一天扣2%、错误一次扣2%税务法规咨询及往来结算资金风险控制工作完成率没有10万元以上的税款损失、没有10万元以上往来资金风险10%一次损失扣10%、一次资金风险扣10%税务往来会计开具发票工作完成率没有延误、没有错误80%延误一天扣2%、错误一次扣2%地产地销销售分析报告完成率没有延误、没有错误20%延误一天扣2%、错误一次扣2%地产地销会计