移动电话厂岗位KPI构成表

www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网移动电话厂岗位KPI构成表岗位指标目标权重计算方法产量按时完成生产计划40%40%*X产品质量达标20%20%*X/目标出现问题，每次物料跟踪、控制及时、达标20%扣2分生产主管出勤率100%20%出勤率*20%解决疑难坏机大于90%30%30%*X工艺执行率100%30%执行率*30%产品质量达标20%20%*X/目标工艺技术员出勤率100%20%出勤率*20%出现安全事故，安全事故030%则此项为0分不及时解决问题安全隐患整改率100%30%每次扣2分设备维修，检查有问题没发监控录像现，则扣2分及时合格20%电工安全员出勤率100%20%出勤率*20%没有登记，每次持机出入登记100%30%扣2分检查员工出入安若发现失机情况检门情况100%30%则此项为0分安检员出勤率100%20%出勤率*20%每日的生产数量统计出现错漏，每次及资料文件发放及时无错漏30%扣2分工资及出勤核算及时出现错漏，每次无错漏100%30%扣2分别办公室日常行政管理及时完成20%20%*X统计员出勤率100%20%出勤率*20%出现缺水情况，保证开水供应100%30%每次扣2分发现不洁，每次生产车间清洁工作2次/日20%扣2分清洁办公室、洗手间1次/日20%同上清洁工出勤率100%20%出勤率*20%PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建www.fineprint.com.cnhttp://www.ChinaHRD.Nethttp://www.fineprint.com.cnwww.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧