_电器事业部财务部_岗位KPI构成表

www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网_电器事业部财务部_岗位KPI构成表岗位指标目标权重计算方法业务计划的完成情况100%30%业务计划及资金预算编制的完整与规范误差±20%以内25%费用控制和财务分析每月一次20%财务状况和资产管理的审查至少每季度一次15%电器财务部财务主管财务人员的指导与培训无查实投诉10%业务计划的完成情况100%25%现金的安全与完整无长短款20%现金收付的及时与准确无差错20%现金管理制度的执行无违规20%出纳收款凭证编制的准确性无差错15%业务计划的完成情况100%25%记帐凭证编制的准确性无差错20%会计凭证的保管无差错20%原始凭证的审核无差错、无投诉20%高级综合会计费用的辅助登记与跟踪无差错15%业务计划的完成情况100%30%会计凭证编制的准确性无差错20%往来单据入帐的及时性封帐后5天20%加工合同的保管与跟踪无差错15%高级综合会计（分康）往来帐核对的及时性和一致性无差错、无投诉15%业务计划的完成情况100%30%会计凭证编制的准确性无差错25%往来单据入帐的及时性封帐后5天20%往来帐核对的及时性和一致性无差错、无投诉15%综合会计（分公司）其他工作完成的及时与准确无差错10%PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建www.fineprint.com.cnhttp://www.ChinaHRD.Nethttp://www.fineprint.com.cn