_电器塑胶厂__部门（中心、院、厂、公司）岗位KPI构成表

www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网_电器塑胶厂__部门（中心、院、厂、公司）岗位KPI构成表岗位指标目标权重计算方法准时供货率100%40%延误一次扣10%采购成本降低5%20%实际降低值降低物料库存，控制库存料量不超过7天100%20%超一天扣10%部分退料及超期物料处理100%10%实际情况采购R/3操作准确无误100%10%每错一次扣10%参与成本控制与考核，协助厂长宏观控制，完成本厂的目标任务100%30%实际情况日常经济业务事项会计核算100%25%实际情况编制财务会计报表及与其相关报表100%25%延误一次扣5%完成与财务有关的各项工作100%10%实际情况主办会计保证营运资金正常动作100%10%出现问题一次扣20%计算生产成本，编制成本报表准确无误100%30%实际情况核算监督物料收发100%20%实际情况R/3维护、入帐、结帐准确率100%20%实际情况对帐、校验发票，编付款申请单准确率100%20%实际情况成本会计各项工作按时完成率100%10%延误一天扣10%塑胶产品销售准确率100%30%实际情况及时、准确的处理各项税务工作100%20%延误一天扣目标5%校验外协厂家加工情况无误20%每错一次，权重扣10%各项工作按时完成率100%20%延误一天扣5%销售会计办理本单位外业务无差错10%有差错该项为0各有关报表的统计、上报准时、准确100%30%延误一天扣10%现金收支的平衡无差错20%差错一次扣权重10%货款支付无差错20%差错一次扣权重10%全厂员工工资发放及保险交纳准确、及时20%延误一天扣权重5%出纳帐目清晰、准确100%10%实际情况统计报表准确率和及时性100%40%延误一天扣10%莞康公司塑胶厂R/3内外销产品采购及时、准确100