岗位分析与评估工作会议纪要_20021112

PAGE2岗位分析与评估工作报告密级：无密级编码：JA＆JE003正文页码：4附件数：0基准岗位名单与岗位描述书模板讨论会议纪要摘要：本周会议的主题是：1.基准岗位名单讨论2.岗位描述书模板讨论3.向几位总经理部领导汇报基本因素表4.下一阶段工作安排主题词/关键词：基准岗位/岗位描述书模板编写校核审查批准签字林成生常启能康全文周毅文日期2002.11.142002.11.142002.11.142002.11.14分发：纸质分发：岗位分析与评估领导小组成员：林贵清、刘锦华、戴庆宇、刘达民、贺禹、郭文骏、杨卡林、王青、郑东山、张善明、张志雄、刘新栓、高立刚、蔡康元、周毅文、岳林康、陆玮、杨虹、高鹏飞、黄小平、夏林泉岗位分析与评估小组成员：刘革新、陈健、康全文、林北京、高歌、叶志强、张钰兴岗位分析与评估工作小组成员：蔡浩、张国庆、常启能、马荣宝、时光、王跃青、林成生、张廷良、武颖颖、顾问电子分发：CIS内容负责限期会议一：讨论基准岗位名单与岗位描述书模板时间：2002年11月11日14:00~18:00地点：01楼210会议室主题：1.讨论基准岗位挑选原则与名单2.讨论岗位描述书模板与会人员顾问公司：卓蕴李芷茵评估小组：周毅文夏林泉刘革新陈健康全文高歌叶志强张钰兴工作小组：蔡浩常启能马荣宝王跃青时光林成生张廷良11月11日下午华信惠悦顾问公司和岗位分析与评估小组讨论了100个基准岗位的挑选原则、顾问公司的初步挑选结果及岗位描述书模板。经过双方讨论及交换意见，就下面内容达成共识。1.基准岗位主要是企业中的关键性岗位和具有代表性的岗位。其岗位职责应可以明确表述出来，其位置比较容易确定。管理型岗位与非管理型岗位的比例大概为40%和60%。2.为使基准岗位具有良好的覆盖性并避免岗位性质重复，分部门分性质进行挑选，纵横均要考虑。如