岗位分析与评估工作会议纪要_20021016

PAGE3岗位分析与评估工作报告密级：无密级编码：JA＆JE001正文页码：3附件数：0岗位分析与评估部门经理沟通会议纪要摘要：本次会议的主题是：1.前一阶段工作小结2.下一阶段工作安排主题词/关键词：岗位分析/沟通会议编写校核审查批准签字林成生常启能康全文周毅文日期2002.10.182002.10.182002.10.212002.10.22分发：纸质分发：岗位分析与评估领导小组成员：林贵清、刘锦华、戴庆宇、刘达民、贺禹、郭文骏、杨卡林、王青、郑东山、张善明、张志雄、郭嘉平、高立刚、蔡康元、周毅文、岳林康、陆玮、杨虹、高鹏飞、黄小平岗位分析与评估小组成员：夏林泉、刘革新、陈健、康全文、林北京、高歌、叶志强、张钰兴岗位分析与评估工作小组成员：蔡浩、张国庆、常启能、马荣宝、时光、王跃青、林成生、张廷良、武颖颖、顾问电子分发：CIS内容负责限期时间：2002年10月16日下午13:00~14:00地点：专家村水仙阁2B房间主题：1.前一阶段工作小结2.下一阶段工作安排与会人：顾问公司：邹国焕卓蕴李芷茵工作小组：康全文林北京常启能马荣宝王跃青时光林成生10月16日华信惠悦顾问公司与岗位分析与评估工作小组召开了阶段性总结会议，对前一阶段工作进行了总结并讨论下一阶段的工作。经过双方讨论，就下面内容达成共识。前一阶段工作小结1.顾问公司召开了岗位分析与评估工作的启动会议；与总经理部领导进行了面谈；召开了部门经理助理级以上人员的培训与沟通会议，介绍岗位分析与评估的基本理念和市场做法以及电站岗位分析与评估项目的背景、目的及流程。会议过程中顾问对与会人员提出的问题进行解答，整个沟通会议取得了良好的效果。2.岗位分析与评估工作小组对整个项目实行的是项目管理，对工作小组成员进行了明确分工，并安排了独立的项目监督人，规定每周五前必须制定出下周的计划提交有关部门。3.鉴于