生产管理部

中国最大的免费课件资源库更多免费资料下载请进：http://share.yoao.com/部门职能MACROBUTTONEMPTYMCRO[在此键入岗位名称]生产总监部门名称：MACROBUTTONEMPTYMACOR[在此键入岗位名称]生产总监上级部门：总经理下属部门：生产部部门本职：组织生产及生产过程管理主要职能：（1）制订并组织实施生产系统的工作目标和工作计划。（2）组织制订并实施生产规章制度和实施细则、生产设备管理制度。（3）制定并下达年度、月度生产计划。（4）按产品质量标准和工艺标准组织生产并进行生产全过程的管理，及时解决生产中的重大问题，保证均衡生产和产品质量。（5）合理调配生产和人力资源，降低生产成本，挖掘潜能，提高劳动生产率。（6）定期进行生产过程和质量分析，制定预防和纠正措施。（7）重要生产设备的申购。（8）配合技术系统进行首批生产和新技术、新工艺的应用。（9）安全、文明生产管理，做好生产环保工作。（10）生产系统文件、表单等资料的保管与定期归档工作。（11）做好保密工作。管辖范围：（1）生产系统所属员工。（2）生产系统所属办公场所及卫生责任区、生产现场。（3）生产系统所属办公用具、设备设施。中国最大的免费课件资源库更多免费资料下载请进：http://share.yoao.com/