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229职务分析样本——财务类 付费

229职务分析样本——财务类

10次阅读 58 2021-09-08 00:46:09 举报
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财务类财务总监岗位职责1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。3.制定和管理税收政策方案及程序。4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。财务部经理职位名称:财务部经理所属部门:财务部直属上级:总经理管辖人数:5人权限与责任:1.权限:①对公司有关决策有建议权。②对公司计划内的全部资金使用有具体审批权。③对公司年度财务预算有组织编制、审核和实施权。④对下属人员有监督、指导和考核权。2.责任:①对公司财务会计核算程序的制定负全部责任。②对公司计划内的资金使用负审批责任。③对公司生产经营成本负全面控制责任。所受指导:接受总经理的行政领导和业务指导。工作目标和工作内容由总经理做原则说明,工作过程和工作方法可自行确定,并根据实际情况加以调整。所予指导:无任职资格:1.年龄区间:32-38岁2.性别:无特殊要求3.教育背景所需最低学历:大学专科专业:财务管理或相关专业4.培训培训科目:现代人力资源管理技术,劳动法,公司历史培训时限:三个月5.经验:从事财务管理实务工作五年以上6.技能:具有独立从事公司财务管理实务工作的能力,能够运用物知识,解决比较复杂的财务管理实际问题,较强的组织协调能力。7.体能::无特殊要求8.晋升趋势:暂无财务部经理2岗位名称:财务部经理直接上级:分管副总经理下属岗位:会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长岗位性质:负责全面硒部的财务、会计管理工作管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司程及工作指令的义务管理责任:对其分管的工作全面负责主要职责:1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与

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