黑弧奥美-大理苍海高尔夫球会及地产推广案

一阳指聚气于一点大理苍海高尔夫球会及地产推广初案首先，真心感谢兴杰地产选择我们作为合作伙伴。我们知道，和甲方同心协力保证该项目持久稳定的良好销售业绩，是我们最好的回报您们信任的方式。由于是第一次合作，也是第一次我们三方的例会。。。我们相信，互相的充分了解是是否合作成功的润滑剂，所以请允许我们用几分钟时间简单介绍一下我们，主要给那些还并不熟悉我们的合作伙伴们。。。好了，言归正传。谈谈我们对这个项目的具体思考。。。从传播推广的角度考虑，我们必须为这个项目寻找一个独特的USP－独特的单一诉求点。USP是什么？它为什么在传播上会是如此重要？举个小例子，,USP—安全。那转回来说回我们的球场推广吧。是不是所有的球场都只能用“挥杆球场，写意人生”这类广告语？是不是所有的高尔夫物业都只能用一句共性的“每7000平米只生长一栋别墅”来推广呢？？让我们先来看看，其它的高尔夫品牌是如何推广的。有哪些是有明显USP的。。。观澜湖高尔夫球会UPS—大云南春城高尔夫球会UPS—超凡设计云南丽江湖畔高尔夫球会UPS—人文。文化。我们的UPS是什么？我们的机会在哪里？解决问题的最好方式，是直接面对问题分析。先来看看我们有哪些不利的因素。●从个人角度来讲，苍海高尔夫是我到过的感觉最“野”的球场。●开业时间短，目前很多硬件和现场包装等还未成熟。●球场销售整合还未进入一个比较理想的阶段，包括各种媒体的运用和组合，资源整合还没进入一个比较理想的状态。●由于高地的关系，球场景观和洱海间的苗族村落从视觉角度上，比较容易混为一体，所以容易产生稍显混乱的感觉。接下来让我们看看，有哪些好的资源是我们可以在传播上利用放大，形成USP的。包括思考如何转换之前提到的“野”是不是可以转化为对我们有利的利益点。●我们在苍山脚下，苍山的自然气息沿着山坡倾流直下，覆盖球场。●和位于洱海边的洱海天域不同的是，我们的位置让洱海的景观和风云变化更尽