黑弧-常州御城项目广告传播策略案56PPT-7M

黑弧与奥美于2006年10月正式成功合并三分钟了解黑弧……黑弧·奥美——伙伴一家从业10年的专业地产品牌传播企业以伙伴的态度，服务每一个品牌5家分公司，近300名专业人士全力支持提供系统、规范的专业化整合传播服务黑弧核心竞争力这正是黑弧十年的集中优势所在——经验、资源、系统、创意黑弧团队有着共同愿景及理想，有着黑弧特有的拼搏精神及团队精神，有着对专业执着的追求，有着地产实操经验和把控能力，有着敏捷的行动力及快速的回应能力的一个精英团队。高素质、多元化人才结构，充沛持久的人力储备及造血机制，严格完善的人才培育机制。中国黑弧作业体系图中国黑弧总公司事业一部专业资源中心事业发展中心人力资源中心财务管理中心事业二部事业三部长沙办事处平台管理团队事业一部事业二部平台管理团队事业一部事业二部事业三部平台管理团队事业一部事业二部平台管理团队黑弧深圳分公司黑弧成都子公司黑弧杭州分公司黑弧重庆分公司黑弧北京上海拟建中中国黑弧简介?架构黑弧广州分公司第一梯队架构中国黑弧总公司招嘉宁（副董事长/副总裁）向国富（董事/副总裁）黄树基（董事）分管杭州公司、北京公司筹建业务刘萨莎（董事长/总裁）第二梯队架构中国黑弧杭州公司四人管理层程鸿蔚（总经理）孙景峰（客户群总监）明仁新（创作总监）杨军（营销总监）?罗嗦了半天，开始切入正题……破势而立中国黑弧·杭州公司——常州御城项目广告传播策略案——黑弧为实现我们共同价值而来。我们今天提交的不仅是一个新思路，更是一个问题的系统解决方案；黑弧是为解决问题而来。我们期待黑弧的工作能给常州“御城”项目的品牌建设和销售注入新鲜动力。明确营销任务1、树立个性，引领大常州房产市场的豪门标准；2、实现从竞争群体中的突围。这也是对我们的考验。如果产品只能满足需求而非挑动欲望，市场不过是一场产品性价比的战争，如果产品只是传播产品信息而不能洞察客户的内心，市场也不过是在比谁的声音大而已，还好不是，否则我们早关门了。