博思堂-江苏常州园城汇龙湾营销推广方案-41PPT-2007年

汇龙湾营销推广方案园城·汇龙湾07年营销推广方案苏州市博思堂投资顾问有限公司2007-6-22汇龙湾营销推广方案第一部分：项目现状分析第二部分：项目理解及定位第三部分：项目整体推广思路及07年年度推广目标第四部分：阶段性营销推广思路第五部分：阶段性销售策略及销售计划目录汇龙湾营销推广方案第一部分：项目现状分析项目概况项目汇龙湾地理位置戚区延陵东路首戚大街115-1号（老镇区）总建面共26万方。一期8万方，约700户容积率3绿化率30％产品形态高层、小高层、商住面积范围40-130平方米周边配套交通状况：7路、8路、207路、230路、502路到达其他配套：中小学:戚墅堰实验小学、戚墅堰实验中学,幼儿园:戚墅堰中心幼儿园,综合商场:冠生园商场，镇区配套等地块四至北侧：戚大街东侧：规划道路、成济路、福满园南侧：京杭大运河西侧：规划道路项目现状在售，推广均价3260元／平方米汇龙湾营销推广方案项目问题点分析项目现状问题点案量一期8万方，共26万方相对只有8万人口的戚墅堰区，案量巨大，如何去化？销售状况已售约60套，缺乏客户积累后续巨大销售压力，如何去化？消费者认知知名度低，没有大盘应有的气势，产品认知模糊品牌形象如何重塑，迅速火爆？汇龙湾营销推广方案第二部分：项目理解及定位26万平方米的建筑面积、6千多人口的规模，相当于戚区近1/10人口要住到汇龙湾来，从居住到生活到休闲到文化等全方位的配套规划，无疑已不能将其作为单纯的“住区”去理解。作为戚墅堰区首个26万方的大盘概念，汇龙湾要持续发展，不能仅仅是住区。它是一个以居住为核心功能，从而引发娱乐、交往、经营、发展等多方面功能的社会区域生活共同体。得益于超大规模的效应，它将形成的是一个基本配套完善的“社区”。只有作为社区，才是汇龙湾可能持续发展的最基本点。大盘概念对汇龙湾定位的启示如何从高度和深度去提炼一个大盘概念的使命和意义思考汇龙湾营销推广方案常州，有着2500年的