项目管理知识与实务笔记2

项目论证与评估——郑宏东项目分四个阶段：概念、规划、实施、结束。今天学习的就是项目生命周期第一阶段——概念阶段的工作——项目论证与评估。项目论证与评估的重要性：是项目成功的基础。回影响项目的全过程。项目论证与评估的学习内容（本篇提要）：（1）项目论证的基本概念（2）项目论证的阶段划分（3）项目论证的基本理论和方法（4）项目论证的主要内容（重点）（5）项目评估（6）可行性研究报告编制（1）项目论证的基本概念1、项目论证的定义：先论证，后决策是现代项目管理的基本原则，项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、可行性、适用性；经济上的合理性、盈利性；实施上的可能性、风险性；（市场需求性；建设的必要性）进行全面的、科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。紧紧围绕三部分进行：1市场研究；2技术研究；3效益研究。解决项目是否有建设的必要。2、项目论证的主要作用：1项目论证是确定项目是否实施的依据；2项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据；3项目论证是编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据；4项目论证是防范风险、提高项目效率和投资效益的首要措施和重要保证。3、项目论证的基本程序1收集并分析相关资料；2确定多种可行的、能够相互替代的实施方案，从多种可行的方案中择优；3多方案分析、比较；4对选择的最优方案进一步全面论证；5编制项目论证报告、环境影响报告书和采购方式审批报告；6编制资金筹措计划和项目实施进度计划。（二）项目论证阶段划分项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究（项目建议书）、可行性研究三个阶段。对各阶段的工作内容、准确性要求，如表：阶段工作内容控制机会研究寻求机会，投资方向和领域。分一般、特定。可否定项目项目建议书在机会研究的基础上，初步判断项目是否有生命力，必要性建设条件，能否控制。某方面是否需单独研究等可行性研究详细技术经济论证，在各方面比较评估的基础上选择建设方案（三）项目论证的基本理论和方法主要内容：1资金时间价值；2等值；3现值1、资金时间价值资金的时间价值概念：同等数量的资金由于不同的时间而产生的价值差异，称为资金的时间价值。资金的时间价值用途：为了保证项目生命周期内不同时点发生的