设备管理程序

中山桑芭丝服装有限公司程序文件设备管理程序编号：S-QP-05版本/修改状态：A/0生效日期：2003年1月20日页码：第1页，共8页拟制：审核：批准：1．目的1.1保证设备完好率，使生产正常运行；1.2改进设备性能以满足不断提高产品质量和生产效率的要求。2．适用范围适用于全公司的设备管理，包括设备部和电脑部(以下通称设备管理部门)所管辖的所有设备。3．职责3.1设备管理部门负责：3.1.1跟踪和了解本行业装备发展的信息，选择先进适用的技术设备，定期向总经理递交引入新技术、新设备、新材料动态情况报告。3.1.2对现有设备施行全面管理a.整理设备资料(说明书、合格证、保修单、随机备件及工具清单等)归档；b.建立设备使用和维修档案；c.编制设备操作规程、岗位维护保养规程，并对生产部门的骨干进行培训，属于专业机械的还要对操作者进行培训；d.编制《设备年度检修计划》、《设备检修程序》；e.直接领导机修动力车间对动力设备和公用设备进行管理；f.编制委外修理设备项目清单，签订修理合同，实施修后验收，必要时派员跟踪拆装修理现场；g.编制易损件的合理库存量；h.主持第五级设备检查，督导、验证和评价下级的设备管理；i.每月一次将整机、零配件供应商和修理情况资料交信息资料部门汇总存储。编号：S-QP-05版/修：A/0页码：第2页，共8页3.1.3接受总经理的指示，搜集汇总设备使用意见，记录设备缺陷，编制设备技术改造计划，经批准后组织实施。3.2设备使用部门负责：3.2.1正确操作使用设备；3.2.2设备的日常维护与保养；3.2.3设备的现场保管；3.2.4设备缺陷的及时如实汇报。4.工作内容及要求4.1设备购置和更新4.1.1设备管理部门根据公司规划和生产经营的实际需要，每半年或总经理有指示时向总经理递交“设备购置的技术经济分析报告”，并附报“设备购置计划”。4.1.2总经理对下述资料组织论证：a.召集设备管理部门