会议研讨会管理

此材料仅供中国平安保险公司内部使用。未经本公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。平安青岛分公司（寿险）会议研讨会管理会议/研讨会管理青岛分公司（寿险）人力资源改革推广小组此材料仅供中国平安保险公司内部使用。未经本公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。平安青岛分公司（寿险）会议研讨会管理会议/研讨会管理此材料仅供中国平安保险公司内部使用。未经本公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。平安青岛分公司（寿险）会议研讨会管理研讨会领导的座右铭“一盎司的预防措施等值于一磅的干涉”此材料仅供中国平安保险公司内部使用。未经本公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。平安青岛分公司（寿险）会议研讨会管理预防措施研讨会开始时每一新节开始时研讨会期间争取对以下各项的理解和寻求协议--目标成果--议程--流程--角色--决策方式--基本规则--参与人士希望进行的活动察看大家是否理解，并争取大家对使用流程上的协议聆听；尝试理解鼓励有建设性的参与避免评估式的意见争取协议，让大家可向前推进此材料仅供中国平安保险公司内部使用。未经本公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。平安青岛分公司（寿险）会议研讨会管理处理纠纷退一步验证基本的假设列出有共识和意见不一致的观点根据可取和不可取的地方进行辩论找出调解纠纷所需的事实把重点放在什么解决方案是不行的把问题重新交予小组处理此材料仅供中国平安保险公司内部使用。未经本公司